Aus der Einleitung:

Die Ausbildung künftiger Werte- und Compliance Manager an der Hochschule Konstanz und der Lake Constance Business School beginnt für die Teilnehmer mit einer Geschichte. Eine Geschichte – oder vielmehr eine Parabel, wie sich im Laufe der Diskussion herausstellt – die in entfernten Gebirgszügen spielt und eine lebensbedrohliche Situation schildert. Eine Geschichte, die die Zuhörer gleich zu Beginn mit einer scheinbar banalen und zugleich wesentlichen Tatsache konfrontiert: Verhaltensweisen und Handlungen von Personen sind abhängig von unterschiedlichen, kulturell geprägten Werthaltungen. Treffen Menschen verschiedener Nationen und Kulturen in einer komplexen Situation aufeinander, so wird auf einmal die Entscheidung für das Richtige oder die richtige Entscheidung alles andere als einfach. Was auf den ersten Blick nicht unbedingt auf die Agenda der anerkannten Weiterbildung zu passen scheint, entpuppt sich auf den zweiten Blick als Augenöffner. Denn während in der anfänglichen Diskussion der "Parabel des Sadhu" über die Rettung des Sadhu diskutiert wird, so geht es im Kern doch um die Reflexion, welche Reichweite und welchen Anspruch Werte, Regeln und Gesetze haben. Aus der Frage, wer warum und wie den sterbenden Heiligen ins Tal befördern soll, entsteht in der Teilnehmerrunde die Frage, wie unterschiedliche Interessen im Sinne des vermeintlich Besten abgewogen werden müssen. Werte- und Compliance Management – so ist die Botschaft dieses Schulungsteils in Konstanz – ist keine Schwarz-Weiß-Betrachtung der Realität, sondern erfordert Reflexions- und Argumentationskompetenz mindestens ebenso sehr wie ein Gespür für Situationen, die vielleicht harmlos erscheinen, in denen aber die Existenz eines Unternehmens auf dem Spiel stehen kann.