Aus der Einleitung des Herausgebrs:

Guido Palazzo arbeitet das politische Fundament einer Unternehmensethik heraus, die sich auf eine demokratietheoretische Interpretation der Diskursethik von Jürgen Habermas stützt. Im Ergebnis finden sich Unternehmen als politische Akteure, deren Engagement von der Öffentlichkeit unter dem Stichwort ?Corporate Social Responsibility? (CSR) eingefordert wird. Nicht das Unternehmen holt mit dem Mittel des Stakeholdermanagements die Stakeholder in seine Interessen hinein, sondern umgekehrt beteiligen sich Unternehmen mit ihren Interessen und Ressourcen an der Lösung gesellschaftlicher Probleme. Vor diesem Hintergrund erkennt Palazzo ein demokratietheoretisches Defizit der Governanceethik, das auf einer theoretischen Verkürzung der Habermasschen Diskursethik beruhe und zu dessen Behebung es einer Einbettung in eine politische Theorie bedürfe. Der Kritik an einer nicht zwingend zutreffenden Interpretation der Diskursethik stimme ich zu, und ich hoffe, dass mein eigener Beitrag zeigt, wie viel ich von den Überlegungen Guido Palazzos profi¬tiert habe. Auch scheint es mir naheliegend, über den Begriff der Governance die Anschlussfähigkeit der Governanceethik an politische Theoriebildung zu erhöhen.