Abstract

Was müssen Manager/innen können, um Entscheidungsprämissen zugunsten der Nachhaltigkeit in Unternehmen neu zu sortieren und diese in alltäglichen Managementprozessen zu berücksichtigen und damit die Weichen für eine nachhaltige Unternehmensführung zu stellen? Basierend auf einem substanzerhaltenden Nachhaltigkeitsverständnis, welches an die ressourcenbezogenen Kerngedanken des Netzwerkes Nachhaltige Ökonomie anschlussfähig ist, der Kompetenzforschung und unter dem Verweis auf die Unterschiede der Konzepte Leadership und Management, wird in diesem Beitrag ein Ordnungsangebot erstellt, welches Hinweise zur Beantwortung dieser Frage liefert.