Aus der Einleitung:

Der vorliegende Beitrag analysiert die zentralen strukturellen Einflüsse auf die unternehmerische Entscheidungsfindung und sucht nach stabilen Mustern. In hochkomplexen und dynamischen Systemen sind die Umfeldbedingungen ein guter Ausgangspunkt für eine solche Analyse. Im vorliegenden Fall dient die deutsche Automobilindustrie als Beispiel, die sich mit einer neuen Rechtsnorm – der Altfahrzeugverordnung – konfrontiert sieht, welche auf eine nachhaltigkeitsorientierte Ausrichtung der Wertschöpfungskette und Stoffstromreduzierungen abzielt und Anreize für ein verändertes Produktdesign setzt. Die Nachverfolgung der daraus resultierenden Entscheidungsprozesse in betroffenen Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette erlaubt Einblicke in komplementäre und konfligierende strukturelle Einflüsse sowohl innerhalb als auch außerhalb der Unternehmen.