Aus der Einleitung der Herausgeberin:

Manfred Lueger und Ulrike Froschauer erforschen Grenzen und Bedingungen organisationaler Steuerung, die insbesondere für Wirtschaftsunternehmen und wirtschaftlich relevante Institutionen von großer Bedeutung sind. Wenngleich Steuerung als wesentliche Komponente der Regulierung von Kooperationsbeziehungen in und zwischen Organisationen erachtet wird, so erweist sich die Praxis der Steuerung als durchwegs widerständig. Der Beitrag befasst sich daher mit den Voraussetzungen der Regulierung organisationaler Prozesse, wobei insbesondere die Erwartbarkeit und Berechenbarkeit von Ereignissen (rationale Planbarkeit), die praktische Beherrschung der Beziehungen einer Organisation nach innen und außen (Steuerung) sowie die Institutionalisierung hierarchischer Arbeitsbeziehungen (Herrschaft) kritisch beleuchtet werden. Im Zuge dessen wird herausgearbeitet, welche Faktoren organisationale Steuerung unberechenbar machen und über welche Möglichkeiten Organisationen verfügen, mit diesen Unsicherheiten umzugehen. Damit sind auch wesentliche sozioökonomische Problemstellungen angesprochen.