Abstract:

Inwiefern lässt sich die Einführung von zertifizierten Umweltmanagementsystemen in Kirchengemeinden in Deutschland durch den Begriff der Innovation erfassen? Als Fallbeispiele werden Einführung und Umsetzung der Initiativen der Grüne Gockel in der Evangelischen Landeskirche in Württemberg und der Grüne Hahn in der Evangelischen Kirche von Westfalen beschrieben und diskutiert. Die qualitative Untersuchung ergibt, dass kirchliche Akteure die Form des Umweltmanagements nach der europäischen Verordnung Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) innovativ umschreiben. Es verändert sich dabei jedoch die feldinterne Logik der Kirchen. Kirchliche Umweltarbeit wird standardisiert, formalisiert und rationalisiert und wird damit bestehenden Logiken anderer Felder ähnlicher. Der Begriff der Innovation kann diese Dynamik der „isomorphen Innovation“ nicht so präzise erfassen wie andere Begriffe, die in der Literatur zu institutionellem Wandel bereits etabliert sind.