Der Klimawandel hat längst begonnen. Dabei sollten wir nicht tatenlos zuschauen: Wir müssen nicht nur den Klimaschutz intensivieren, um wenigstens das allgemein befürwortete Ziel zu erreichen, eine Erwärumung von nicht mehr als 2 Grad bis zum Ende dieses Jahrhunderts einzuhalten. Wir müssen uns vor allem auch Gedanken machen, wie wir uns an die Folgen des Klimawandels anpassen. Bewältigung des Klimawandels erfordert beides.

Bei den Unternehmen kommt dieses Erfordernis gerade erst an und das stellt sie durchgehend vor neue Herausforderungen. Leider verdient aber längst nicht alles, wo Strategisches Management draufsteht, auch diesen Namen: Der Planungshorizont der meisten Unternehmen reicht für die Bewältigung solcher Herausforderungen bei weitem nicht aus. Und die große Ungewissheit, wie der Klimawandel sich entwickeln wird, macht es nicht gerade leichter.

Vor diesem Hintergrund werden im vorliegenden Band erste konkrete Erfahrungen zusammengetragen und praktische Konzeptionen entwickelt. Die Zusammenstellung ist dadurch repräsentativ, dass vor allem Autor/innen zu Wort kommen, die in Projekten des vom BMBF geförderten und vom Projektträger DLR abgewickelten Forschungsschwerpunkt "KLIMZUG - Anpassung an den Klimawandel" arbeiten. Im Anhang dokumentieren Unternehmen konkrete Projekte, die in ihrem Bereich zur Anpassung an den Klimawandel aktuell durchgeführt wurden. Das Buch richtet sich insofern nicht nur an die Wissenschaft, sondern auch an alle Vertreter/innen der Unternehmenspraxis, die anfangen, zu verstehen, dass der Klimawandel die vielleicht größte Herausforderung der nächsten Jahrzehnte darstellt - gerade auch für die Unternehmen.