Aus dem Vorwort der Hrsg.:

Johannes Lehner beschäftigt sich in seinem Beitrag „Marktplatz der Eitelkeiten: Status-Hierarchien zur Koordination der Firmen“ mit der Koordinationsfunktion von Status und dem daraus generierten Marktprofil auseinander. Dabei argumentiert er, dass Status als reduziertes Signal im Zuge seiner Verwertung dazu führt, das Wettbewerbsverhalten, wie es im Zentrum traditioneller Marktvorstellungen steht, zugunsten von Kooperation bei der Etablierung von Statushierarchien und den zugehörigen Marktprofilen in den Hintergrund treten zu lassen.