Abstract
Nachhaltige Geldanlagen (Sustainable Investments) sind seit 2002 eine der am schnellsten wachsenden Vermögensklassen an den Kapitalmärkten. Bis 2015 hat sich das Volumen allein in Europa von 184 Mrd. EUR auf 10.151 Mrd. EUR vervielfacht. Angesichts der sog. Carbon Bubble ist ein weiteres Wachstum zu erwarten. Dennoch scheint allein der Kapitalbedarf zur Erreichung der Klimaziele der UN bei weitem nicht gedeckt zu sein. In diesem Beitrag soll anhand der noch jungen Teildisziplin Sustainable Finance und ihrer Teilbereiche aufgezeigt werden, wie die bestehende Lücke zwischen Kapitalangebot und -nachfrage geschlossen werden könnte. Ebenso wird diskutiert, wie der Kapitalmarkt noch zielgerichteter – über die Energiewende hinaus – für weitere Zukunftsbereiche des nachhaltigen Wirtschaftens (z.B. Innovationen, Existenzgründungen/Startups) erschlossen werden kann. Das Spektrum der zu diskutierenden Ansätze reicht u.a. von Förderinstrumenten über genossenschaftliche Lösungen, Existenzgründungsfinanzierung, Crowdfunding bis hin zu Green Bonds. Ebenfalls wird in diesem Beitrag thematisiert, welchen Beitrag eine nachhaltige Regulierung von Banken und des Finanzsektors i.S. von zweckdienlichen und zielführenden Leitplanken für die Zukunft des nachhaltigen Wirtschaftens leisten kann.