Aus der Einleitung des Herausgebers:

Der Beitrag von Michael Schramm „Transaktionsrhizome – Ontologie und Ethik eines mikroanalytischen Stakeholdermanagements“ ist ein innovativer Beitrag zur Governanceethik. Ausgehend von den Überlegungen zum Stakeholdermanagement, die er vornehmlich an der Theorie von R. Edward Freeman, aber auch von Ann Svendson und Peter Ulrich diskutiert, untersucht er, welchen zusätzlichen Erkenntnisertrag die Festlegung der Governanceethik auf abgrenzbare spezifische Transaktionen und deren Eigenschaften, temporalisierte und fragmentierte Ereignisse zu sein, bringt. Im Anschluss daran versucht er, erste Ideen einer ontologischen Begründung der Governanceethik zu entwickeln, und zwar in Anlehnung an Wittgenstein, Luhmann, Whitehead und in einem letzten Kapitel an Deleuze und Guattari. Transaktionen und Organisationen, so Schramm, sind Ereignisse, die miteinander verknüpft werden und die darüber ihre Form als Netzwerk selbst hervorbringen. Im Ergebnis findet sich, dass Organisationen Netzwerke von Stakeholdern sind, die genau in diesem Sinne „rhizomatisch“, also als gedrehte Fäden, strukturiert sind und in diesem Zustand als potenzielle Generatoren der moralischen Dimension von Transaktionen angesehen werden können.