Abstract:

Die soziotechnische Transformation der Energiewende erzeugt an verschiedenen Schnittstellen Innovations- und Exnovationsprozesse. Ein immenser Innovations-, Veränderungs- und Anpassungsdruck lastet dabei auf den Unternehmen der Energiewirtschaft und des Mobilitätssektors mit seinen hohen CO2-Einsparpotenzialen. Um die gesamte Wertschöpfungskette bedienen zu können, sind sektorenübergreifende Kooperationen in dem Transformationsprozess von besonderer Bedeutung. An einem empirischen Beispiel lassen sich erste Öffnungs- und Schließungsprozesse an der wirtschaftlich-technischen Schnittstelle von Energie- und Mobilitätssektor beobachten: Der technische Versuch, Elektromobile in intelligente Stromnetze als Speichermedium zu integrieren, bedingt eine Neudefinition von Arbeitsteilungen und technologischer Schnittstellen zwischen den beiden Sektoren. Im Umgang mit der doppelten Komplexität und den Zukunftsunsicherheiten im Transformationsprozess erweisen sich folgende Faktoren als innovationsfördernd für die Wirtschaftsunternehmen: ein geschützter Experimentierraum, eine gemeinsame Vision und eine spezifische Akteurskonstellation.