Aus der Einleitung:

Was in Deutschland lange verborgen blieb, wird in den letzten Jahren immer deutlicher: Wir bewegen uns mit der digitalen Transformation auf eine historische Zeitenwende zu, einen Paradigmenwechsel der Wirtschaft in Richtung einer neuen „Informationsökonomie“. (...)

Die folgenden Überlegungen analysieren die Herausforderungen, die sich damit aktuell für das deutsche Innovationsmodell stellen. Wir folgen dabei der Hypothese, dass die digitale Transformation mit dem Bedeutungsgewinn des Internets eine qualitative Veränderung erfahren hat und in eine neue Phase eingetreten ist. Das verändert die Spielregeln in den Kernbereichen der deutschen Industrie, insbesondere in der Automobilindustrie. Ausgehend vom Internet und darauf aufbauenden Technologien (Cloud, IoT, Big Data, Machine Learning) erfolgt aktuell ein Brückenschlag der Internetindustrie und ihrer „Tech-Unternehmen“ in die industriellen Kerne. Dies führt zu einem grundlegenden Wandel der globalen Wettbewerbsstrukturen und verändert die Parameter der Strategiebildung für die deutsche Industrie tiefgreifend. Nach einer langen Phase der inkrementellen Innovation werden auch viele Kernbereiche der Industrie von einer disruptiven Dynamik geprägt sein. Gewachsene und über Jahrzehnte eingeübte Erfolgsrezepte stehen auf dem Prüfstand.