Abstract

Den menschengemachten Klimawandel einzudämmen, ist weltweit eine der wichtigsten Aufgaben. Unstrittig ist, dass es dazu einer Minimierung der jährlich weltweit ausgestoßenen Treibhausgasemissionen bedarf. Für viele Unternehmen beginnt dieser Prozess mit der Erfassung der Treibhausgasemissionen von Scope-1 bis Scope-3 und der Festlegung konkreter Reduktionsziele. Doch die Herausforderung liegt in der kontinuierlichen und vollständigen Reduktion dieser Emissionen, insbesondere der Scope-3-Emissionen, die einen erheblichen Anteil an der Klimabilanz von Unternehmen haben. Wie kann eine ambitionierte, wirkungsvolle und praktikable Klimaschutzstrategie aussehen? Am Beispiel der BUNZL Großhandel GmbH wird der komplexe Entwicklungsprozess der Klimaschutzstrategie beleuchtet. Dabei wird insbesondere die Herausforderung zur Reduktion von Scope-3-Emissionen thematisiert und diskutiert, welche Rolle finanzielle Beiträge zum Klimaschutz spielen dürfen.