Abstract

Nachhaltigkeit im ganzheitlichen Sinn umfasst ökologische, ökonomische, soziokulturelle und institutionelle Aspekte. Transformation zu mehr Nachhaltigkeit geht deshalb mit einer Komplexität einher, die uns häufig überfordert und Konfliktfelder erweitert. Vor diesem Hintergrund wird ein Ansatz vorgestellt, der auf Organisationen und deren natürlichen Überlebens- und Gestaltungswillen setzt. Der Ansatz soll sie unterstützen, „Transformations-Beschleuniger“ zu werden. Er verknüpft das sozial-ökologische Resilienz-Modell mit integrativen Nachhaltigkeitskriterien, Prinzipien der Wissensökonomie sowie Design- und Systems Thinking. Dadurch soll ein „Kulturwandel“ in Organisationen initiiert und unterstützt werden.